Reduce a la mitad las incidencias de máquinas aplicando la Dinámica Kaizen de Mejora Continua
La filial española de una multinacional, cuyo modelo de mejora es el TPM, aplica la Dinámica Kaizen de Mejora Continua en el departamento de Mantenimiento y consigue reducir a la mitad las incidencias de máquinas y el tiempo de respuesta de sus técnicos, mediante la implicación de todas las personas en la identificación y resolución de problemas.
