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Inicio Casos de éxito Empresa líder en vidrio plano establece su marco estratégico de negocio y decide los Objetivos de Mejora Fundamental

Empresa líder en vidrio plano establece su marco estratégico de negocio y decide los Objetivos de Mejora Fundamental

La nueva Dirección de la División, decide realizar una Reflexión Estratégica de Negocio con método y sistemática, guiados por ASENTA, analizando los cambios del entorno, para formular las estrategias y los objetivos derivados, así como establecer las pautas para su despliegue operativo

8 grupos de interés analizados
5 Estrategias priorizadas para el año
5 Objetivos de Mejora formulados para el año
4 matrices de Posicionamiento de Negocio elaboras
Marco Estratégico a 3 años con 16 estrategias
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NECESIDADES

  • Revisar la Visión de la División recién creada, reflexionando sobre los cumplimientos e incumplimientos de los puntos reflejados en la misma
  • Analizar en Equipo los principales cambios habidos en el entorno en el último año y sacar conclusiones para el DAFO de Negocio
  • Analizar en Equipo el Posicionamiento de la empresa respecto a su posición competitiva (interno) y el potencial en el mercado (externo), a través de las Matrices de Posicionamiento de Negocio, y sacar conclusiones para el DAFO de Negocio
  • Establecer el Marco Estratégico de Negocio a tres años vista y decidir las prioridades estratégicas de negocio para el año en curso
  • Proponer Objetivos de Mejora Fundamental de Negocio, alineados con las estrategias prioritarias y establecer pautas para los equipos de despliegue

PROCESO DE MEJORA

  • Guía al Equipo de Dirección de la División en los trabajos preparatorios:
    • Análisis Externo: Grupos de Interés
    • Descripción del Negocio: Segmentación de Productos / Mercados / Clientes / Tecnologías
    • Posicionamiento de Negocio: Criterios y análisis
  • Guía al Equipo de Dirección de la División en el proceso de reflexión estratégica de negocio, realizado con la implicación de todos:
    • Marco estratégico y selección de estrategias prioritarias de negocio 2023
    • Formulación de los Objetivos de Mejora y selección de los Equipos de Despliegue 2023, más pautas de actuación para estos Equipos
  • Refuerzo de la visión compartida, el lenguaje común y el enfoque sistemático de las personas clave de la División
caso exito

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Despliegue de objetivos

Método para trasladar la estrategia a la acción y dirigir el proceso de mejora de la empresa basado en el enfoque, integración y consenso en torno a objetivos clave y su despliegue eficaz a los niveles operativos de toda la organización.
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