Empresa del sector de la alimentación pone en marcha una inversión productiva de 32M€ en menos de un año

La metodología Oobeya para la gestión de proyectos permite asegurar el cumplimiento de los plazos de puesta en marcha y el presupuesto asignado, garantizando la fiabilidad y eficiencia de los equipos instalados desde el primer momento

NECESIDADES

Poner en marcha una inversión productiva de más de 30M€.
Producir producto para venta en condiciones estándar de fabricación en 11 meses.
Cumplir con el presupuesto inicial.

PROCESO DE MEJORA

Creación de un equipo de proyecto multidisciplinar: Ingeniería, Producción, Mantenimiento, Prevención y Calidad.
Diseño y construcción de la Sala Oobeya.
Dinámica de reuniones: diaria (equipo de proyecto) y semanal (Comité de Dirección).
Determinación de los Indicadores de seguimiento.
Desarrollo del AMFE de proceso.
Estandarización de los procesos productivos y formación del personal.
Estandarización del proceso de lanzamiento de nuevas instalaciones.

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Mejora de la efectividad de las instalaciones

Basado en la participación del personal en el control del proceso y en la reducción sistemática de averías.