CAF inicia el despliegue de un nuevo Modelo para la Gestión del Suministro de Materiales en cuyo diseño ha colaborado ASENTA.

Con este proyecto CAF sigue en su línea de desarrollo de una cultura de mejora continua, a través de la cual se pretenden optimizar los distintos procesos de la organización.

Unos de los principales objetivos era conseguir una cadena de suministro sincronizada, para lo cual no bastaba con acometer acciones aisladas. Era necesario ir más allá y desarrollar una estrategia conjunta que conllevara la coordinación y la integración de los flujos de este proceso.

Para lograr esto, se han aplicado herramientas de aprovisionamiento tipo PULL relativas a la metodología Lean Manufacturing y se ha implantado una sistemática de Historia de Calidad encuadrada dentro de las técnicas de solución de problemas.