casos exito madera

Mejora en un 18% el tiempo de procesado de aprovechamiento forestal

Grupo empresarial centrado en el cultivo y explotación sostenible de recursos forestales para la producción de madera y extracción de biomasa adopta un sistema de excelencia en la gestión de sus procesos para aumentar la seguridad, reducir los costes e industrializar las operaciones forestales realizadas.

18% de mejora del tiempo de procesado

35% de aumento de OEE en diferentes áreas de explotación

75 maquinistas forestales homologados

Mantenimiento autónomo aplicándose en 80 máquinas

Proceso estandarizado y controlado

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NECESIDADES

Recuperar el control del proceso (subcontratado en su totalidad).
Lograr una visión del proceso global de la empresa.
Establecer indicadores para la gestión diaria y mejora de las contratas.
Aplicar técnicas en la solución de problemas.

PROCESO DE MEJORA

Conceptos básicos de TQM y eliminación del desperdicio.
Análisis y mejora del proceso actual: ECSC y 3M.
Estandarización del proceso mejorado: manual operativo.
Implantación de estándares y actividades de mejora:
- Pérdidas de efectividad de máquinas (OEE).
- Reuniones de seguimiento de indicadores en monte (SDCA).
- Resolución de problemas agudos en monte: SCRA.
- Dinámica de reuniones operativas semanales (PDCA).
- Resolución de problemas crónicos: QC.
Desarrollo de competencias de los mandos para la resolución de problemas.

Metodologías relacionadas

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Gestión de procesos

Aplicación de un planteamiento robusto de la estandarización, control y mejora continua de los procesos de la organización.

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Técnicas sistemáticas de solución de problemas

Síntoma, Causa, Remedio y Acción (SCRA) en problemas agudos o puntuales / Historia de la Calidad – CEDAC- A3 para problemas crónicos.

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