Matricería mejora un 18% su productividad aplicando conceptos Lean

Empresa de fabricación de herramientas para el sector agrícola, gracias a una transformación Lean de sus procesos, ha reducido la subcontratación y ha mejorado el tiempo de respuesta y la calidad de sus reparaciones

NECESIDADES

Disminuir los plazos de reparación
Disminuir las incidencias y reclamaciones de los clientes
Mejorar la orientación a los diferentes clientes de la matricería
Implicar a las personas en la mejora continua de su actividad diaria (empowerment)

PROCESO DE MEJORA

Definición de los tipos de procesos a llevar a cabo para el mantenimiento de las matrices de las diversas líneas de producción
Diseño e implantación de un nuevo layout para dar respuesta eficiente en calidad, coste y plazo a cada una de las familias definidas
Definición de la relación cliente-proveedor con las diferentes líneas de producción articulando la comunicación basada en hechos y datos
Implantación de Dinámica Kaizen para la mejora de los procesos integrada en la Gestión diaria
Mejora de la organización, orden y limpieza de los puestos de trabajo mediante metodología OOL

Matricería mejora un 18% su productividad aplicando conceptos Lean

Metodologías relacionadas

Lean Manufacturing