948K€ de ahorro con la implantación de proyectos siguiendo la Metodología Lean-Six Sigma

Compañía multinacional, líder en la fabricación de embalajes de cartón ondulado, con planta en Bizkaia, forma a su equipo en la Metodología Lean-Six Sigma e implanta ocho exitosos proyectos

948K€ de ahorro en los ocho proyectos implantados

16 personas formadas en “Green Belt”

2 líderes de mejora formados como “Black Belt”

Equipo de dirección formado como “Champions”

NECESIDADES

Estructurar un equipo para trabajar en un entorno Lean-Six Sigma
Formar a los diferentes niveles (Champions, Green Belt y Black Belt) en la metodología Lean-Six Sigma
Aprender a seleccionar proyectos con impacto en la organización y cuantificar resultados
Guiar en la realización de proyectos concretos en la planta siguiendo el ciclo DMAIC
Generar cultura de Mejora Continua

PROCESO DE MEJORA

Formación al Equipo Directivo “Champions” en los conceptos y principios Lean-Six Sigma para interpretar, dar sentido e impulsar el desarrollo de esta estrategia
Facilitar la identificación, implantación y gestión de proyectos de mejora Lean-Six Sigma
Desarrollo de competencias en Lean Manufacturing y Six Sigma con una formación de alto contenido práctico aplicando el ciclo DMAIC a proyectos concretos en la planta (Nivel Green Belt)
Adquisición de destrezas en las técnicas y herramientas avanzadas para la realización de proyectos complejos (Nivel Black Belt)
Puesta en común de los proyectos recogiendo aprendizaje cruzado en los equipos

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