Cómo mejorar la eficiencia optimizando los entornos de trabajo
Presentación
En demasiadas ocasiones, a las empresas les cuesta identificar que las actividades de organización, orden y limpieza se encuentran íntimamente ligadas con aspectos fundamentales de la gestión, tales como la calidad, la eficiencia de los procesos, la utilización de recursos, la seguridad y moral de las personas, y el buen funcionamiento en general de la empresa.
La puesta en práctica por parte de todas las personas de los principios 5S (Organización, Orden y Limpieza), permitirán conseguir mejorar la calidad y reducir el coste de los productos, así como mejorar el funcionamiento interno de la organización.
La metodología 5S es una disciplina básica para promover la cultura de la mejora en la empresa y conseguir entornos de trabajo organizados, ordenados y limpios de manera sostenida en el tiempo, basada en el protagonismo activo de las personas.
Competencias a desarrollar:
En este curso aprenderás a aplicar los principios de las 5S, lo que permitirá mejorar la calidad, reducir los costes de producción y optimizar el funcionamiento interno de la empresa, contribuyendo así a la creación de entornos de trabajo sostenidamente organizados, ordenados y limpios.
Metodología:
Programa
Duración:
E-learning: 14 horas de autoformación
Soporte y asistencia vía “help desk” durante las 8 semanas del periodo de formación (2 horas de tutoría a través de la plataforma – viernes a la mañana)
2 sesiones de 3 horas de refuerzo de la formación por videoconferencia o presencial por grupo
A quién va dirigido:
Responsables de Producción, Mandos Intermedios y Técnicos de Mejora Continua/Mejora de Procesos
HORARIO | Flexible | |
LUGAR | E-learning a través de la plataforma de ASENTA Academy | |
PRECIO | Consúltanos (parcialmente bonificable por FUNDAE) |