Gestión Ágil de Proyectos

Presentación

¿Tus proyectos se atrasan constantemente y las discusiones con clientes y proveedores terminan en frustración? ¿Te agota invertir tiempo en planificar solo para que, en plena ejecución, cambien las necesidades del cliente? Este taller tiene la solución que necesitas.

Imagina un equipo de proyecto que trabaje de forma colaborativa y fluida, adaptándose rápidamente a los cambios y generando resultados de mayor valor con menos esfuerzo. En esta formación aprenderás herramientas prácticas que podrás aplicar desde el primer día, transformando la manera en que gestionas proyectos.

Vive la experiencia de la agilidad en un entorno práctico y colaborativo. Además, exploraremos las principales herramientas digitales para gestionar proyectos de forma ágil, incluso en equipos distribuidos o híbridos.

No dejes que los cambios y la incertidumbre frenen tus proyectos. Inscríbete ahora en esta formación y empieza a ofrecer más valor a tus clientes, adaptándote continuamente a sus necesidades.

Ponente:

Álvaro Sastre, Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad de Deusto.

Ingeniero humanista, apasionado de las personas. Le encanta ayudar a las personas y a los equipos a sacar la mejor versión de sí mismos. Siempre aportando valor y ofreciendo herramientas que les permitan cambiar desde el primer día.
Actualmente trabaja como Business Agile Coach ayudando a equipos de proyectos a que logren trabajar de forma más autónoma y colaborativa, para así adaptarse a las necesidades del cliente. Acompaña a empresas como Repsol, El Corte Inglés, CBRE, AXA, Glovo, Sercide…
Profesor en Escuelas de Negocio y Universidades como IEBS, Universidad del País Vasco, Universidad de Cali, Tecnológico de Monterrey, Unir, Nuclio.