Cómo reducir las pérdidas por los tiempos de cambio de referencia/modelo
21 de Noviembre 2024, de 9:00h a 13:00h
Presentación
En un entorno empresarial caracterizado por la volatilidad de la demanda, cambios constantes en prioridades y exigencias crecientes en calidad y plazos, las empresas se enfrentan a desafíos significativos.
La respuesta a estos desafíos es esencial para mantener la eficiencia operativa, pero a menudo, la falta de agilidad en los procesos y la producción en lotes grandes para evitar cambios de referencia/modelo dificultan la satisfacción de las necesidades del cliente de manera oportuna.
La Metodología SMED se presenta como la solución ideal. Al analizar y mejorar minuciosamente las operaciones relacionadas con el cambio de referencia/modelo, se logra reducir drásticamente los tiempos de cambio. Esto, a su vez, disminuye las pérdidas de eficacia y mejora el flujo de trabajo, permitiendo una respuesta más ágil a las demandas cambiantes del cliente.
En este curso aprenderás, de manera práctica, cómo aplicar la Metodología SMED. Adquirirás las claves para implementarla eficazmente, siguiendo un proceso paso a paso para reducir los tiempos de cambio de referencia/modelo. Además, comprenderás los beneficios tangibles que esta metodología aporta a la eficiencia de tus procesos.
Programa
Duración:
Online: 1 jornada de 4 horas
A quién va dirigido:
Directivos de área de operaciones, mandos intermedios y técnicos especialistas de empresas industriales
HORARIO | 21 de Noviembre 2024, de 9:00h a 13:00h | |
LUGAR | Online a través de Microsoft Teams | |
PRECIO | 350€ + IVA (parcialmente bonificable por FUNDAE). Descuento del 10% para clientes ASENTA, segundo o más inscritos de la misma empresa y participantes en otra formación de ASENTA Academy, no acumulables |