Empresa de desarrollo de aplicaciones web mejora la gestión de sus proyectos

Mediante la aplicación de la metodología Agile-Kanban, basada en los principios Lean Services, se ha logrado mejorar la ejecución y plazo de sus proyectos en el área de Tecnología y Operaciones, así como el “empowerment” de las personas del equipo.

40% mejora del cumplimiento del plazo de los proyectos

50% reducción de los proyectos en curso

30% reducción de cambios tras la puesta en marcha del proyecto

25% mejora de eficiencia de las personas

¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

NECESIDADES

Mejorar la visibilidad de la situación real de los proyectos en curso
Mejorar el equilibrado de la carga de trabajo en el equipo
Reducir el lead time de los proyectos
Reducir los incumplimientos de los plazos acordados con el cliente
Reducir el desperdicio durante el desarrollo de los proyectos: cambios, incidencias, esperas, etc.

PROCESO DE MEJORA

Análisis del proceso: Realizar Proyectos y Evolutivos – Diagrama “Es”
Identificación y resolución de los puntos rojos y definición del proceso “Debería ser”
Diseño e implantación del panel y tarjetas Kanban del proceso “Realizar proyectos y evolutivos”
Definición e implantación de máximo WIP (trabajo en curso) en todas las etapas del proceso
Definición de las normas de funcionamiento a través de la implantación de políticas explícitas
Definición de implantación del ciclo de reuniones Kanban e indicadores de seguimiento

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