PROCESO DE MEJORA

• Análisis de la situación de partida de la inspección de calidad de producto de forma cuantitativa y cualitativa y creación de la prueba de la necesidad
• Definición de las pautas de inspección (estándares) definiendo los modos de inspección Yoshi basados en la aplicación de los cinco sentidos
• Diferenciación de las anomalías de los defectos y definición de forma clara de los tipos de defectos del producto (fáciles de entender y aplicar)
• Diseño e implantación de un sistema de formación basado en los estándares, en la formación a formadores y en la formación en el puesto aplicando apoyos visuales que reduzcan la curva de aprendizaje
• Definición de criterios claros de calidad (niveles asociados a la visibilidad según las zonas del producto y a su impacto en la calidad percibida por los usuarios finales) con el fin de reducir la subjetividad y alcanzar los niveles de inspección y calidad de producto exigidos por el mercado
• Realización de una experiencia piloto de implantación del Sistema de Inspección de Calidad del Producto aplicando Yoshi, para verificar la aplicabilidad e impacto en la capacidad de detección de defectos en el producto
• Establecimiento de un sistema para el control y mejora del proceso de inspección de producto con el fin de identificar y corregir las desviaciones en homogeneidad entre inspectores
• Cuantificación de resultados y extracción de conclusiones que conduzcan a la consolidación e integración del nuevo Sistema de Inspección de Calidad del Producto