Reciclaje

Empresa dedicada al transporte de reciclaje ahorra 490K€/año aplicando Gestión de Procesos

Un equipo guiado por ASENTA ha realizado una rigurosa toma de datos, más un estudio, análisis y diagnóstico objetivos de situación para establecer los Costes Logísticos del Transporte, desde los puntos de recogida a los de reciclaje, y así poder optimizarlos al máximo

Estandarización del proceso de retirada y reparto

250 K€/año de ahorro por centro

Sistemática en la recogida de datos

240 K€/año de ahorro por plataforma

Contacta con nosotros

NECESIDADES

Conocer la realidad del proceso desde todos los puntos de vista
Analizar el proceso y establecer un sistema de cálculo objetivo
Establecer la operativa y las variables para calcular el coste
Definir un sistema de cálculo en base a los inductores de coste
Estandarizar el cálculo de costes de transporte

PROCESO DE MEJORA

Lanzamiento del proyecto
Reuniones con los principales agentes (fundación, distribuidores…)
Interlocución con la Dirección de Operaciones
Análisis del proceso de transporte y establecimiento del coste objetivo
Elaboración Informe con datos de cálculo de los costes logísticos

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Lean Service

Mejorar la efectividad de los procesos administrativos y de soporte, en calidad, coste y plazo.

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Gestión de procesos

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