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Empresa líder en soluciones de envasado en aerosol aumenta 10 puntos el OEE de la planta

Como parte de la aplicación del Roadmap TPM definido en 2020, la empresa perteneciente a un grupo multinacional, emprende un proyecto de Implantación de Procesos Clave de Mantenimiento (Averías, Preventivo, Correctivo Planificado y Mejoras), que lleva a la implicación de las personas de Mantenimiento y Producción en la mejora de la fiabilidad de sus máquinas, con la guía y el apoyo de ASENTA

10 puntos de Mejora Global del OEE de la Planta
6 familias de máquinas AA/A con nueva documentación
50% personas de Producción implicadas en el análisis de averías
100% preventivos definidos y subidos al GMAO
100% actividades de Mantenimiento declaradas con OT en GMAO
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NECESIDADES

  • Clasificar las máquinas existentes siguiendo criterios PQCDSM con el objeto de descubrir las AA/A y aplicar la Estrategia de Mantenimiento definida en el modelo TPM
  • Agrupar las máquinas AA/A en familias y desarrollar su documentación básica, con el fin de estandarizar la formación de las personas de Producción y Mantenimiento
  • Definir los estándares de los procesos de Mantenimiento Especializado (Averías/Preventivo/Correctivo Planificado/Mejoras), con el fin de reducir las pérdidas de efectividad y aumentar la fiabilidad de las máquinas, además de optimizar los costes de Mantenimiento
  • Implicar a los operarios de Producción en la realización de actividades de prevención del deterioro de las familias de máquinas AA/A, mediante la aplicación de Mantenimiento Autónomo

PROCESO DE MEJORA

  • Decisión de criterios y clasificación de máquinas en AA/A/B/C, más estrategia de mantenimiento por categoría
  • Agrupación de máquinas AA/A por familias y desarrollo de documentación básica de las seis familias elegidas
  • Desarrollo de los Procesos Clave de Mantenimiento en las familias de máquina AA/A y adaptación de los procesos clave al GMAO
  • Aplicación de Mantenimiento Autónomo en las familias AA/A
  • Desarrollo de habilidades en Mantenimiento y Producción para hacer frente a los problemas encontrados durante la aplicación de las gamas de Mantenimiento Preventivo y Autónomo en los procesos productivos
  • Presentación a la Dirección del proceso seguido y los resultados conseguidos, y definición del siguiente paso del Roadmap TPM
caso exito

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