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Implantación de Sistema Lean en empresa del sector automoción

Empresa especializada en el montaje de equipos de aire acondicionado, desea aumentar su productividad y reducir sus niveles de obra en curso (WIP), para lo que recurre a la implantación de Lean Manufacturing. Se realiza rediseño de layout, estandarización y equilibrado de los puestos de trabajo.

67% de reducción de manipulaciones

57% de reducción del Lead Time

30% de aumento de la productividad

24% de reducción de espacio

122% de mejora del rendimiento del proceso

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NECESIDADES

Aumento de la productividad.
Reducir el lead time para responder a las exigencias del mercado.
Reducir las operaciones que no añaden valor.
Equilibrar la carga de trabajo entre puestos.
Reducir el stock intermedio en la línea.
Disponer de una experiencia piloto de aplicación de Lean.

PROCESO DE MEJORA

Identificación de desperdicio en los puestos de trabajo mediante análisis 3M.
Diseño e implantación del layout.
Rebalancear la línea y definir escenarios en función de la planificación.
Definición de nuevos estándares de trabajo y operaciones.
Presentación de resultados y conclusiones a la Dirección.

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