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casos exito equipo
Inicio Casos de éxito 40% de reducción del lead time en empresa dedicada al diseño y fabricación de bienes de equipo

40% de reducción del lead time en empresa dedicada al diseño y fabricación de bienes de equipo

La aplicación de Lean consigue además aumentos de productividad en el proceso de montaje.

40% de reducción del lead time
50% de mejora de la productividad
45% de reducción de incidencias en el montaje
Gestión diaria de las incidencias
Propuestas de mejora de los operarios
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NECESIDADES

  • Reducir el lead time para responder a las exigencias del mercado.
  • Mejorar la precisión en la determinación de plazos de entrega.

PROCESO DE MEJORA

  • VSM actual y mejorado de todas las familias de productos.
  • Plan de mejora.
  • Establecimiento del sistema de gestión del proceso global.
  • Formación en gestión de proyectos.
  • Presentación de resultados y conclusiones a la Dirección.
caso exito

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