casos exito electricidad

Mejora del sistema de producción de un proveedor clave

Empresa de diseño y fabricación de bienes de equipo para el sector eléctrico, promueve un programa conjunto de mejora Lean en un proveedor estratégico.

Cuantificación del potencial de mejora
Implantación de quick wins
Mejor colaboración entre proveedor y cliente
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NECESIDADES

  • Reducir el nivel de defectivo de los productos entregados.
  • Mejorar el servicio del proveedor.
  • Mejorar la cooperación entre cliente y proveedor.

PROCESO DE MEJORA

  • Análisis y evaluación de la situación de partida.
  • Diseño de la cadena de valor objetivo.
  • Plan de mejora conjunto con líneas de actuación y prioridades.
  • Implantación:
    • Racionalización del flujo de materiales.
    • Mejora de la logística interna.
    • Mejora de la calidad.
  • Cuantificación de resultados y conclusiones a la Dirección.
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