Publicaciones

¿Qué hay detrás de lo que “no se ve” en la gestión de TOYOTA?

El modelo Toyota Way ha sido un referente en la gestión empresarial, ofreciendo valiosas lecciones sobre eficiencia y mejora continua. Este artículo se basa en las obras de Jeff Liker, que analizan los 14 principios que han guiado a Toyota a lo largo de las décadas. A través de una revisión de estos principios, se destaca la importancia de la cultura organizacional y el pensamiento científico en la resolución de problemas. Leer más

El sistema de planificación Pull: Estrategia para reducir el inventario y el lead time en el proceso

El sistema de planificación Pull constituye una estrategia de gestión de la producción orientada a sincronizar los procesos productivos con la demanda real del cliente, y de esta manera conseguir dar una respuesta ágil a los cambios en la demanda. Leer más

SMED: Reduciendo el tiempo de cambio para aumentar la producción y la flexibilidad

SMED transforma operaciones internas en externas y simplifica cada etapa del proceso. Leer más

Layout Micro: Mejora en la eficiencia del proceso

La metodología Layout Micro se centra en el diseño detallado de los puestos de trabajo, optimizando la disposición de herramientas y materiales para maximizar la eficiencia operativa, reducir desplazamientos innecesarios y mejorar la ergonomía, contribuyendo así a un entorno de trabajo más productivo y seguro. Leer más

Oobeya: La sala que impulsa la colaboración y la toma de decisiones efectivas en la gestión de proyectos

La Metodología Oobeya es una poderosa herramienta para gestionar proyectos de manera ágil y colaborativa. Facilita la toma de decisiones rápida y eficaz, mejorando la eficiencia y asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Leer más

Visión Sistémica de la Excelencia en la Gestión

Las últimas estadísticas dicen que alrededor del 60% de las empresas de nuestro país cierran en sus 5 primeros años de vida y la antigüedad media de las empresas oscila entre los 10 y 12 años. En ASENTA llevamos más de 30 años aplicando una fórmula propia para implantar la Excelencia en la Gestión contribuyendo a mejorar el índice de mortalidad empresarial. Leer más

Cultura KATA. Cómo asegurar la prosperidad de la empresa a largo plazo

Joaquín Gonzalo, Consultor de ASENTA, ha colaborado con la Revista Calidad de AEC, cuyo tema central de esta edición ha sido la Excelencia Operacional, escribiendo un artículo sobre Cultura KATA. Leer más

Formulación y Despliegue de la Estrategia: de la Teoría a la Práctica

Este artículo de Roberto Cortés, Socio de ASENTA, desvela las claves de nuestro exitoso “mapa de carreteras” y cómo puedes aplicarlo en tu organización. Prepárate para descubrir una metodología estructurada que no solo mejora la competitividad de tu empresa, sino que también fomenta una visión compartida y un liderazgo efectivo. Leer más

Desarrollo de Personas: la Formación e-learning como Herramienta de Crecimiento

Descubre cómo esta modalidad te brinda la libertad de aprender desde cualquier lugar y en cualquier momento, empoderándote para tomar las riendas de tu proceso de aprendizaje. Acompáñanos en un viaje hacia el autoconocimiento, la autodisciplina y el desarrollo de habilidades clave que te llevarán a alcanzar tu máximo potencial. Leer más

La fiabilidad de las máquinas y su relación con el mantenimiento predictivo

La fiabilidad de las máquinas es un aspecto crítico en cualquier empresa cuyo core business sea producir y entregar a los clientes sus productos, haciendo realidad la frase “cumplo lo que prometo porque solo prometo lo que puedo cumplir”, clave en la Estrategia Lean y su Sistema de Planificación PULL. Leer más
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