Claves de la Transformación Digital. Conversaciones con Empresas Avanzadas
Publicado el 21 octubre, 2021
El 19 de octubre celebramos el encuentro virtual: “Claves de la Transformación Digital. Conversaciones con Directivos de Empresas Avanzadas”. Este encuentro se enmarca en la Semana Europea de la Gestión Avanzada que en el País Vasco coordina EUSKALIT.
Juan Ortega, Socio Consultor de ASENTA, introdujo el acto explicando su contribución en el marco de la Transformación Digital: “Ayudar a las empresas a establecer y desarrollar la Estrategia para mejorar su competitividad, integrando la contribución de la Transformación Digital”.
ASENTA es una consultoría experta en transformación de las organizaciones (con resultados tangibles, visibles y duraderos), de confianza (tecnológicamente neutrales) y con la capacidad de hacer (red de relaciones).
Por su parte, Juan Estella, Socio Director de ASENTA, moderó el coloquio con directivos de primer nivel de organizaciones de diferente naturaleza:
Una idea principal en la que coincidieron Xabier e Imanol es que la Transformación Digital tiene que ser algo “integrado en la estrategia”, no como un área separada. Se debe pensar tanto “puertas afuera” de la organización (productos/servicios, la Estrategia de Negocio), como “puertas adentro” (los procesos, la Estrategia de Gestión), donde antes de digitalizar hay que “poner en orden”, definir y transformar los procesos.
Jon enfatizó el papel de la función directiva, que debe “asumir el liderazgo del cambio”, recordándonos que, la digital, es una Transformación con mayúsculas.
Por su parte, Anna recomendó que “no nos dejemos deslumbrar por la tecnología”, lo importante es el “para qué”, el “reto” (que consideran la primera etapa en Celsa).
Finalmente, todos coincidieron en que la Transformación Digital supone un cambio en las competencias y en los roles/perfiles de las personas. En ASENTA decimos “los sistemas/tecnologías lo hacen posible, pero son las personas las que lo consiguen”.
Os dejamos un breve fragmento del coloquio en el que los ponentes dan un consejo a los que están afrontado la Transformación Digital en sus empresas:
Juan Ortega, Socio Consultor de ASENTA, introdujo el acto explicando su contribución en el marco de la Transformación Digital: “Ayudar a las empresas a establecer y desarrollar la Estrategia para mejorar su competitividad, integrando la contribución de la Transformación Digital”.
ASENTA es una consultoría experta en transformación de las organizaciones (con resultados tangibles, visibles y duraderos), de confianza (tecnológicamente neutrales) y con la capacidad de hacer (red de relaciones).
Por su parte, Juan Estella, Socio Director de ASENTA, moderó el coloquio con directivos de primer nivel de organizaciones de diferente naturaleza:
- Anna Casals, Directora de Innovación del Grupo CELSA
- Xabier Alzaga, Director General de Danobat
- Imanol Torres, Chief Data Officer de Eroski
- Jon Gurrutxaga, Director de Innovación e Internacionalización de la Diputación Foral de Gipuzkoa
Una idea principal en la que coincidieron Xabier e Imanol es que la Transformación Digital tiene que ser algo “integrado en la estrategia”, no como un área separada. Se debe pensar tanto “puertas afuera” de la organización (productos/servicios, la Estrategia de Negocio), como “puertas adentro” (los procesos, la Estrategia de Gestión), donde antes de digitalizar hay que “poner en orden”, definir y transformar los procesos.
Jon enfatizó el papel de la función directiva, que debe “asumir el liderazgo del cambio”, recordándonos que, la digital, es una Transformación con mayúsculas.
Por su parte, Anna recomendó que “no nos dejemos deslumbrar por la tecnología”, lo importante es el “para qué”, el “reto” (que consideran la primera etapa en Celsa).
Finalmente, todos coincidieron en que la Transformación Digital supone un cambio en las competencias y en los roles/perfiles de las personas. En ASENTA decimos “los sistemas/tecnologías lo hacen posible, pero son las personas las que lo consiguen”.
Os dejamos un breve fragmento del coloquio en el que los ponentes dan un consejo a los que están afrontado la Transformación Digital en sus empresas:
La Transformación Digital tiene que ser algo “integrado en la estrategia”, no como un área separada. Se debe pensar tanto “puertas afuera” de la organización (productos/servicios, la Estrategia de Negocio), como “puertas adentro” (los procesos, la Estrategia de Gestión), donde antes de digitalizar hay que “poner en orden”, definir y transformar los procesos.