Joaquín Gonzalo, Consultor de ASENTA, ha colaborado con la Revista Calidad de AEC, escribiendo el artículo "Cultura KATA. Cómo asegurar la prosperidad de la empresa a largo plazo".

En el artículo se detalla cómo Toyota ha revolucionado la gestión empresarial con su enfoque centrado en las personas y sus comportamientos, marcando la diferencia en la búsqueda de la excelencia. A través de la Cultura KATA, Toyota ha logrado no solo alcanzar resultados excepcionales, sino también adaptarse de manera ágil y consistente a un entorno empresarial en constante cambio.

Asimismo, se destacan conceptos clave como la formulación del Estado Objetivo, que guía a las organizaciones hacia la excelencia operacional, al servir para identificar los obstáculos concretos que en un momento determinado impiden que un proceso alcance los resultados esperados.

Se explica, también, cuál es el papel del coaching en el desarrollo de habilidades para la mejora continua, donde los líderes no solo guían a sus equipos, sino que aumentan las capacidades de su equipo para resolver problemas y mejorar de forma sostenida.

Este artículo es una lectura imprescindible para aquellos que buscan asegurar la prosperidad de su empresa a largo plazo, adoptando prácticas y estrategias adoptadas por Toyota para mantener su competitividad y adaptarse a los desafíos empresariales.

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