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Cuadro de mando

Indicadores estratégicos, operativos o departamentales

Herramienta de control de gestión que vincula y visualiza los objetivos con las estrategias para conseguirlos a través de un conjunto de indicadores ligados entre sí.

¡Pongámoslo en práctica! Contacta con nosotros

BENEFICIOS

  • Mejorar el entendimiento del modelo de negocio.
  • Lograr una visión integral del rendimiento.
  • Realizar un seguimiento de planes estratégicos y operativos.
  • Evaluar el logro de objetivos y proyectos estratégicos.
  • Actuar sobre los factores causales de mayor impacto.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

  • Vinculación con los ejes estratégicos de negocio y de gestión.
  • Diseño del cuadro de mando.
  • Selección de indicadores.
  • Definición de niveles de desempeño.
  • Establecimiento de referentes benchmark.
  • Establecimiento de un sistema de seguimiento.
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