metodologia descripcion funciones

Descripción de funciones

Diseñar las funciones y clarificar los puntos intersección entre ellas

Establecer el marco de actuación y las responsabilidades de cada componente de la estructura para desarrollar la estrategia organizativa.

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BENEFICIOS

  • Disponer de la estructura organizativa más adecuada para agrupar los recursos en torno al planteamiento estratégico y cultura de la empresa.
  • Aportar sentido de identidad a cada persona, facilitando la transmisión de lo que se espera de cada uno.
  • Clarificar la coordinación entre áreas y funciones y definir criterios para la toma de decisiones.
  • Servir como instrumento para determinar objetivos y evaluar el desempeño.
  • Aportar foco para guiar los esfuerzos de cada persona hacia el logro del óptimo global.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

  • Clarificación de la estructura organizativa más adecuada para agrupar los recursos en torno al planteamiento estratégico de la empresa.
  • Decisión sobre las funciones que apoyen el desarrollo de las capacidades organizativas necesarias.
  • Diseño del contenido de cada función, definiendo resultados esperados y responsabilidades.
  • Identificación de las competencias requeridas para un desempeño óptimo de la función.
  • Determinación de las relaciones entre las funciones, utilizando un enfoque participativo.
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