BENEFICIOS

Mejorar los resultados en términos de calidad, coste y entrega.
Desarrollar una sistemática de mejora continua integrada en la gestión diaria de la empresa.
Desarrollar las competencias de las personas para resolver de forma sistemática los problemas e incidencias de su área de responsabilidad.

CÓMO LO IMPLANTAMOS

Desarrollo de los indicadores necesarios para la gestión diaria de la calidad, coste y plazo.
Diseño y estructuración de los cauces para analizar con método y en profundidad las incidencias en los procesos y sus causas.
Desarrollo de destrezas -‘aprender haciendo’-, entre los mandos y el personal en el uso de técnicas y herramientas de solución de problemas.
Establecimiento, priorización e implantación de acciones de contención y corrección eficientes.

Casos de éxito

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Empresa del sector de automoción ahorra 2,43 M€/año aplicando Lean

Empresa del sector automoción promueve un nuevo estilo de gestión aplicando los principios y herramientas Lean.

Casos de éxito

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Empresa siderúrgica reduce en un 7% las pérdidas de utilización de la zona fría

La compañía siderúrgica, reduce las pérdidas de utilización del tren de laminación de perfiles pequeños aplicando la metodología CONCOR© y mediante la creación de un Task Force.

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Mejora de la efectividad en el sector alimentación

Compañía internacional de alimentación, realiza un Plan de Mejora de la Efectividad en las líneas de producción para obtener resultados operativos excelentes y duraderos.

Casos de éxito

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60% de reducción de reclamaciones y rechazo interno en planta de pintura y montaje

Empresa de montaje de productos de alta gama para consumo general, mejora la calidad del producto, a través de la mejora de los métodos de inspección con la metodología Yoshi y la implantación de la Dinámica Kaizen.

Casos de éxito

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Empresa del sector del vidrio ahorra 300K€/año aplicando la estrategia Lean

Se establece una ‘Hoja de Ruta Lean” como instrumento que sirva para desarrollar un programa global de mejora con el objeto de reducir el lead time de fabricación del producto, y en consecuencia, mejorar el servicio a clientes y reducir costes.