Empresa del sector farmacéutico se plantea el aumento de la efectividad global de la línea, así como el cumplimiento del programa de producción.

Empresa decide implantar un proyecto de Mantenimiento Autónomo para disminuir el tiempo de parada por avería, aumentar la efectividad de las máquinas e integrar en las funciones de producción otras tradicionalmente propias de mantenimiento.

Compañía internacional de alimentación, realiza un Plan de Mejora de la Efectividad en las líneas de producción para obtener resultados operativos excelentes y duraderos.

Empresa del sector de automoción, cuya actividad es la fabricación y comercialización de parabrisas laminados para recambios de automoción, consigue fabricar series cada vez más cortas de una mayor variedad de productos aplicando la metodología Lean

Se establece una ‘Hoja de Ruta Lean” como instrumento que sirva para desarrollar un programa global de mejora con el objeto de reducir el lead time de fabricación del producto, y en consecuencia, mejorar el servicio a clientes y reducir costes.

Empresa del sector de perfumería y fragancias establece actividades sistemáticas de mantenimiento planificado enmarcadas en el modelo TPM en todas las máquinas de Montaje, consiguiendo mejoras importantes en la reducción tanto del número como del tiempo perdido por averías, mejorando así su fiabilidad.