Tras un proceso de reflexión, se crea un documento que recoge el marco estratégico de la empresa junto a las proyecciones económicas para los próximos 3-5 años.
Método para trasladar la estrategia a la acción y dirigir el proceso de mejora de la empresa basado en el enfoque, integración y consenso en torno a objetivos clave y su despliegue eficaz a los niveles operativos de toda la organización.
Herramienta de control de gestión que vincula y visualiza los objetivos con las estrategias para conseguirlos a través de un conjunto de indicadores ligados entre sí.
Empresa familiar del sector perfumería y farmacia, que cuenta con tres plantas de producción, decide constituir los Comités de Dirección y Calidad como fórmula para asegurar el cambio generacional en la compañía y como parte de la aplicación de la Estrategia Lean puesta en marcha desde hace varios años.