El pasado lunes 24 de mayo finalizó el Taller online Lean Manufacturing. A lo largo de las 15 de duración del Taller, Xabier Martínez y Alexis Vega, Consultores de ASENTA, expusieron cómo se debe aplicar correctamente la estrategia Lean Manufacturing para acortar el lead time de los procesos mediante la eliminación del desperdicio

Se comenzó explicando que es fundamental arrancar con un cambio de enfoque que ponga el foco en el proceso (lo que añade y no añade valor al producto) para después centrarse en las operaciones (lo que hacen las personas).

Una vez que están puestos los cimientos, disponemos de tres pilares fundamentales: JIT, Jidoka y Kaizen que nos conducirán a sacar los problemas a la luz para resolverlos, trabajar la calidad en la fuente y obtener mejores resultados.

Pero no debemos olvidarnos de las personas, están en el centro del Sistema Lean. Son ellas las que tienen que vivir el cambio de enfoque, adaptar las operaciones al producto, aflorar los problemas y trabajar en solucionarlos.

Al igual que en la estrategia Lean, en este Taller los protagonistas han sido las personas, los 30 participantes, de 20 empresas diferentes, que han demostrado, sesión a sesión, sus ganas de aprender para adentrarse en la Mejora Continua.

Estos son algunos de los testimonios de los participantes:

"Lo que más me ha satisfecho ha sido poder aplicar conocimiento aprendidos al trabajo diario para poder mejorar tanto personal como profesionalmente".

"He entendido de una manera sencilla y práctica los fundamentos del Lean Manufacturing".

Os dejamos un breve vídeo resumen con algunas de las ideas clave del Taller: